时序过半，攻坚正酣。为扎实推进年度各项任务落地见效，近日，硒谷公司就上半年工作总结与下半年工作谋划作出专项部署，要求各中心、各部门以半年总结为重要节点，既要精准复盘过往、深挖短板，更要科学谋划前路、聚力攻坚，为完成全年经营目标筑牢根基。
复盘过往，要在“准”字上下功夫。全面梳理上半年经营数据，对照年度目标逐项核查销售进度，重点分析市场环境变化带来的影响——如健康饮品消费升级趋势下的产品需求迭代，区域市场竞争加剧对渠道布局的新要求，以及定制客户服务中的优化空间等。针对发现的短板，要靶向调整营销策略，强化陕北、安康等重点区域的销售网络渗透，优化白桦树汁、枸杞原浆等新品的推广节奏，推动“分类营销、精准触达”策略落地见效。
谋划下半年，要在“实”字上见真章。以全年销售收入目标为导向，将任务分解至季度、月度，明确各部门责任人和时间节点。尤其要强化跨部门协同，建立“周调度、月通报”机制，实时监测库存周转、物流配送等关键环节，及时破解执行堵点，确保各项指标可控可及。
此次半年总结不仅是对过往工作的梳理，更是推动企业向高质量发展迈进的重要契机。各中心、各部门纷纷表示，将以此次部署为指引，拿出“时不我待、真抓实干”的劲头，全力冲刺下半年，为圆满完成全年目标、助力集团绿色产业布局奠定坚实基础。（张玉洁）