虎年伊始，万物复苏，硒谷公司紧抓招聘旺季引进高层次人才,多措并举抓好人才建设。为进一步优化引才环境，吸引适合企业发展的各类人才，公司建立分层次、分类别、有针对性的人才培养和引进机制，以目标为导向，加大柔性引才力度，引进和用好高层次人才队伍。通过顾问指导、短期兼职、技术咨询等形式，灵活引进优秀人才，不断优化人才队伍结构。
专业对口、按需引进。引进人才要有针对性，结合各部门实际情况，以岗位需求为依据，按照专业或工种类别，引进急需的专业技术人才和技能人才，抓好人才建设，完善人才选拔引进机制。在人才选拔引进中，深入推行公开招聘、竞争上岗、按岗选人，择优聘用。建立完善的人才引进政策和程序，提高人才引进层次和质量。
适度从紧、严格标准。公司需要人才，要抓好人才建设，我们必须坚持求真务实、着力抓实、精准落实，凡事都要实事求是，根据实际情况开展人才工作，对影响人才作用发挥的各种问题，要实事求是的对待，认认真真的解决，不能搞“掩耳盗铃”。每一项工作都要抓落实，制度的生命力在于执行，只有执行下去了才会见到成效，把握好推动工作落实的精准度，以精干员工队伍，提升劳动生产率。确保引进具备较高素质和能力，能够为企业创造价值的人才。
公开公平、竞争择优。为提高人才引进的有效性，引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。强化激励机制，突出创新能力、绩效贡献、主角人才培养等办法，确保有充足数量的备选人，以竞争择优来提升引进人才与岗位需求的匹配度，聚集人才力量。
夯实业务基础，助力企业发展，通过抓好人才建设让员工在观念和思想上创新，在机制和制度上深入。提高公司标准化、规范化建设水平，加强人才教育培训，进一步提升高层次人才能力素质。(陈皞）
