陕西硒谷产业发展有限公司作为陕煤集团绿色板块下完全市场化的快消品企业，在适应市场化竞争需求中，招聘工作一直是人力资源工作中的重要一环，今年来硒谷公司以三项制度改革为抓手，紧紧围绕公司的生产经营情况，梳理公司现有人员与实际人才需求的缺口，面对疫情对招聘工作造成的巨大冲击，硒谷公司多管齐下，转变招聘观念，加强技能培训，为完成公司招聘工作提供了保障，也为各岗位输送了优秀人才。
创新灵活招聘方案，高效推进招聘流程
在疫情的冲击下，出于安全考虑与时间成本，硒谷公司紧跟市场热度，开启线上视频面试、电话面试，相对于传统的面试,线上面试大幅度的减少了双方的时间成本,不仅提升了企业招聘效率，更是减少疫情期间人员流动，在落实疫情防控政策，也提高了面试到访率。硒谷公司未来将组织云面试等方式纳入招聘环节，创新灵活招聘方案，为公司以后的招聘工作奠定坚实的基础，保障各部门正常业务开展。
围绕培训促技能，抓好技能促培训
为了让新入职员工尽快了解企业文化,适应工作环境,满足工作要求，硒谷公司组织培训工作，用“快”“新”“严”“常”“好”为准则，即：工作落实要“快”。少说多做，不拖延不抱怨，做到今日事今日毕；工作方法要“新”。用“清单式”管理方法，将工作按照时、日、周、月等时限列出清单，并根据清单设定具体考核细则；日常监督要“严”。严格执行各项规章制度，并做到赏罚分明；培训工作要“常”。对于工作中遇到的问题及时处理并组织培训，做到“趁热”改变；工作效果要“好”。做到事事有追踪、事事能闭环，思考分析优劣势，提高工作效率。引导新员工快速掌握工作技能，融入企业文化。
辨识人才，全方位评价，让高潜浮出水面。硒谷公司准备好了完善的岗前培训，用具有竞争力的薪酬体系及福利待遇，广阔的就业平台等待着更多优秀人才的加入！(陈皞）