2月8日上午，甲午马年新春伊始，陕南投资开发公司第一时间启动产品营销工作，在所属陕西硒谷产业公司召开营销工作座谈会。公司领导班子成员、机关部门负责人与陕西硒谷产业公司有关负责人参加会议，共同商讨“真硒水”产品营销工作。
会议听取了陕西硒谷产业公司“2013年营销工作回顾”、“2014年营销工作计划”及2014年元月份以来在合肥、上海等地的实地调研情况，详细分析了产品销售、渠道建设、市场反馈、市场推广等方面的信息。陕西硒谷产业公司就2014年面临的“四个核心问题”进行了阐述，提出：“2014年硒谷公司必须冲破四个制约公司发展的瓶颈问题，一是要建立核心的营销团队；二是要打造产品的核心市场；三是要有核心的经销商队伍；四是必须抓住核心的宣传点。”会上，陕南投资开发公司与会的各部门负责人，分别针对硒谷公司2014年的营销工作建言献策，在产品的内供销售、市场拓展、物流管理、人员配备等各个方面提出了切实可行的意见和建议。
在全面掌握陕西硒谷产业公司2013年产品销售工作存在的问题后，陕南投资开发公司总经理石尚龙提出要加快建立核心营销团队、加大产品宣传力度、细化产品营销方案，采取多种途径，进一步统一思想、着眼未来，通过降低成本、加大宣传、明确责任、狠抓落实等多种手段全方位推广产品，提高营销成果。
陕南投资开发公司董事长宁兴刚在总结讲话中提出：“硒谷公司在加快营销工作的同时，一定要锁定任务目标，盯紧营销指标和盈亏指标，要将任务层层分解，全面抓好产品质量和市场推广工作，努力完成全年任务”。
本次营销座谈会的召开，对陕西硒谷产业公司理清2014年市场营销的规划和部署，对新一年营销工作的开展提供了有益的帮助。（文/韦晓媛 图/文武）
