今年以来，硒谷公司依托“金蝶云”系统，深度开发K3系统，精简K3流程，强化信息资源深度整合，提高销售业务工作服务水平，公司通过前期培训与指导，业务人员加快了对新系统的适应速度，在采购管理、销售管理、财务管理、生产库存管理等模块大大提高了工作经办效率。
业务管理流程的固化及优化，实现了销售业务的规范化运转，大大减少了繁琐的工作流程，提高了工作效率，更加简化、高效、智能。一是在实现业务下单上有完整的链条模式即：供应链——销售管理——硒谷卡业务——制卡单新增——销售订单新增——销售订单列表；自系统优化以来，业务人员能够快速有效核查相关数据。二是销售业务通过手机端下单系统自动识别水卡水票号段，财务根据系统分配好的卡票信息核查下发，减少中间申请领用流程，节省时间，准确率得到提高；同时实现系统下推应收，发票开具提高准确率即时性。三是水卡订单和实物出库相对应，水卡水票实现一卡一单制，系统管理更加准确。移动端、桌面端、网页端三端门户应用卡片等重要业务信息通读传达，高效协同。
下一步，硒谷公司将在业务架构上贯穿流程驱动与角色驱动思想，踔厉奋发、笃行不怠，稳步推进，准确把握市场动向和客户需求，精细化支持企业财务管理、供应链管理、生产管理、供应链协同管理，主动作为，全力协助推进
真硒水销售各项工作，为实现公司全年销售任务贡献力量。（田媛）
