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硒谷公司“创新民主管理，促进企业发展”
2021-09-10 10:48:34
近年来，随着社会的发展和企业改革的深入，深化厂务公开推进民主管理，建立和谐企业劳动关系己成为现代企业管理的必然要求。陕西硒谷产业发展有限公司作为快消品行业，工作强度大、工作环境复杂，员工关注的热点、焦点、难点问题多，为此，我们坚持“围绕中心、服务生产；健全制度、突出重点；规范运作、注重实效”的方针，全面推进厂务公开民主管理，使员工的主体地位不断提升，民主权利得到保障，有效地激发和调动了员工参与改革、参与管理的积极性，增强了队伍的向心力、凝聚力和战斗力，促进了生产经营和管理水平的不断提高。
加强对职工的形势任务教育。思想是行动的先导。在当前企业快速发展的时代，新事物不断涌现，只有将企情讲清讲透，让员工正确认识自己的企业，从思想上转变，才能有行为作风的转变。要加大形势任务教育力度，做到全员覆盖，让每名职工深入了解企业未来发展方向和各阶段目标任务，清楚自己在规划实现中的作用。
进一步加快人才队伍建设。人才是实现规划的关键因素。我们按照公司实际，一方面通过各种方式引进人才，充实到所需要的岗位；另一方面完善职工培训教育体系，制定计划，做好各类、加强对现有员工培养，提高职工队伍的素质和能力，把“人”变成“人才”。同时重视基层人员的培养，利用内部资源及外部资源做好培训，学习先进精益管理方法，打开工作思路，挖掘提升个人能力的潜能。
培养员工“主人翁”意识。我们要让所有员工都认识到，企业的利益和每个人的利益密切相关。一是引导职工做“主人翁”，而不是“打工者”，主动关心、积极参与、全力支持企业的发展，与企业形成利益共同体；二是教育职工从百年党史中汲取力量，树立“等不起”的时不我待作风，发挥积极性、主动性、创造性；三是拓宽与职工的交流渠道。领导干部经常深入基层调研，倾听一线职工对企业改革发展和管理工作的意见建议，调动职工参与企业管理的积极性，让职工真正做企业的主人翁。
进一步建立完善各项制度和流程。健全规章制度有助于规范工作秩序和员工行为，良好的制度不仅能调动员工积极性，也是保证公平公正的有效手段。一方面从强化风险管控等方面入手梳理制度和工作流程，进一步提高工作效率。另一方面加大制度执行力度，对违反制度的行为要坚决予以处罚。特别要强化KPI考核，从行动上提高执行力，形成奖惩分明，优胜劣汰的内部竞争机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。（杨晶）
