2月26日，陕西硒谷产业发展有限公司在西安办公楼三楼会议室召开了2015年新年收假首次会议。公司领导围绕全年重点工作分别做了详细的安排和部署。
会上，总经理王国成对当前的高端水消费市场进行了客观分析，指出公司在行业发展中的优势和不足，动员大家要心往一处想，劲往一处使，要在董事长白泉带领下，群策群力，务必完成全年的各项任务指标。
白泉董事长在会议总结时提出，公司上下要紧盯全年两个指标，保亏损、完任务。同时，对今年的工作提出四点要求：一是在全年各项工作向前推进的过程中，要形成大督查、大督办的工作流程；二是各部门负责人必须严格自律，带好各自队伍，必须树立与高端产品相对应的工作素质与能力，严守工作底线，确保各项工作的顺利完成；三是全体员工要继续加强学习，各部门必须在内部学习培训的基础上再次加强培训，对产品知识、行业发展态势、营销技巧等多方面的培训工作，逐步形成“学习—工作—总结—再学习”的良性循环。四是各部门加强沟通与协作，各部门必须在认真完成本职工作的基础上，加强部门之间的沟通交流，在沟通中形成团结奋进、互相帮助的工作氛围。（文/姬红茂）