快消品市场竞争日益白热化，降本增效不仅是生存之道，更是发展之基。硒谷公司主动打破传统思维模式，以“乙方心态”重塑合作模式，通过换位思考、流程再造与深度协同，实现了成本压降与效能提升的双突破，为高质量发展注入了新动能。
以乙方视角“抠”成本 从粗放管理到精益管控
费用透明化，不断挤出“水分”。自2025年以来，公司各项宣传费用依托消费者画像与动态销售数据，将产品广告预算精准投至社区电梯屏、公交车车体广告，导致产品无效曝光率下降。并联合经销商、KOC（关键意见消费者）共创短视频与直播种草内容，以真实口碑替代流量大咖代言。打通线上与线下商城终端宣传资源，制作产品宣传海报，使全系列产品变身“移动广告位”配送车辆覆盖品牌标语，实现“零增量成本”的场景化曝光，真正实现钱花在刀刃上。
以乙方能力“创”价值 从单向要求到双向赋能
数据共享，帮伙伴“赚钱”。公司设立陕北地区、陕南地区、关中地区直营门店，以多点辐射的方式展开立体营销，并向核心经销商开放区域消费画像，派驻专人驻点提供各项点对点服务，将真硒水卖出“温度”。
研发赋能，为营销“减负”。公司制定并执行“以新品研发为核心驱动力”的战略方针，研发创新置于发展优先级，积极抢占健康饮品市场，近期上新了汉水硒谷·悦山等众多新品，大力投入轻量化瓶身设计与环保包装，不仅响应了可持续发展的生态环保理念，更直接降低了包材采购成本与物流运输能耗，同时扩大市场销量。
以乙方心态“建”生态 从零和博弈到共生共赢
打破壁垒，激活协同效能。最大化利用内部资源优势，盘活内供单位营销生态圈，强化品牌认知与信任，将公司主营产品打造成为商务谈判、客户拜访、项目签约等场合的指定推荐饮品。
一线销售人员进厂矿、进班组、进车间主动传递产品核心价值理念，并及时收集客户及市场反馈。一季度汉水硒谷·真硒水蒲白矿区配送服务站也正式启用，以“让职工少跑腿、让服务多跑路”为核心，为矿区职工提供“家门口”的一站式便捷服务，促使渠道黏性显著增强，核心渠道客户满意度不断提升。
开放创新，聚合降本智慧。发起“硒谷降成本金句征集”计划，打开“言路”广纳良策，鼓励职工立足岗位谈体会，鼓励公司员工提出降本金句及措施。将“点滴节约、智慧降本”融入企业文化血脉。让降本增效从“要求”变为“追求”，从“活动”变为“常态”。
硒谷公司通过换位思考、深度协同与极致挖潜，不仅实现了真金白银的降本增效，更构建起“责任共担、价值共创、利润共享”的健康生态。未来公司将以“四种经营理念”为指导，不断优化工作流程，提升管理水平，强化成本意识、市场意识和服务意识，进一步激发高质量发展的强大潜能。（张咪）