为积极应对当前市场挑战，全面落实公司年度经营战略，硒谷公司近日召开内部协作推进专题会议，回顾总结、分析问题、查找不足，明确工作思路和重点目标任务。公司领导班子成员、运管中心内部协作业务负责人及各业务骨干参加会议。
会议首先通报了当前销售达成情况。公司本月内部协作销售额占比近七成，成为公司销售的中坚力量。然而，受市场环境变化及内部协作增速放缓等多重因素影响，公司1-6月份累计销售额同比出现下滑，形势不容乐观。全体业务人员需深刻认识到当前销售形势的严峻性，进一步增强紧迫感和责任感，以更加坚定的决心和更加务实的作风，全力推进销售任务。
会议强调，全体业务人员需从思想上高度重视，坚决摒弃“不作为、慢作为、躺平”的消极思想，将销售一线下沉到三级单位，深入厂矿一线，了解客户需求，解决客户问题，以实际行动推动销售工作取得新突破。
为确保年度经营目标的顺利实现，会议对近期营销工作进行了全面部署。一是明确内供增量目标，要求全体业务人员齐心协力，确保实现增量目标。二是要求业务人员及时对接各单位，加快订单下达速度，为生产及物流留出充足时间。三是加强领导分片拜访工作，发挥领导示范引领作用，推动销量增长。四是转变内部协作单位开拓思路，积极突破工会、后勤系统，将产品纳入各单位福利序列，拓宽销售渠道。
会议强调，全体业务人员需以高度的政治责任感和使命感，全身心投入到销售任务中。公司行政部将负责督办近期营销工作的落实情况，确保各项措施落地见效。同时，会议号召全体员工要团结一心、共克时艰，以更加坚定的信心和更加扎实的行动，推动公司销售工作取得新成效，为全面完成年度经营目标贡献力量。
此次内部协作推进专题会议的召开，为公司下一步销售工作的开展指明了方向、明确了任务。公司全体业务人员将以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神、扎实工作，共同推动公司销售工作迈上新台阶。（王哲钰）