副总经理孙杰在细致听取了各中层干部的汇报后，对大家在过去一年中展现出的努力与成就给予了充分的肯定。他随后深入分析了2025年销售工作中面临的有利条件与不利因素，并围绕即将到来的新挑战与机遇，提出了以下几点重要指示：
一是坚守安全环保底线，强化系统管理。进一步提升安全工作的系统性和统筹性，确保公司运营在安全、环保的框架内稳健前行。
二是紧贴市场趋势，加速新品研发。紧密跟随市场流行趋势，提高对市场变化的敏感度，精准捕捉市场窗口期，快速响应消费者需求，推出符合市场需求的新产品，以增强公司市场竞争力。
三是产销紧密协同，确保平衡发展。强调了产销平衡、供需平衡的重要性，生产和销售部门必须建立更加紧密的合作关系，确保生产计划与销售预测高度匹配。同时严格把控产品质量，加强品控管理，确保每一件产品都能达到高标准，维护公司品牌形象。
本次中层干部述职大会的举行，不仅回顾了各部门一年来各项工作的开展情况，也为中层干部之间的交流与学习创造了良好的机会。下一步，硒谷公司将进一步统一思想、凝聚共识，时刻保持清醒的头脑，持续创新，不断优化工作流程，提升工作效率，以更加开放的姿态和更加务实的行动，推动各项工作再上新台阶，为实现硒谷公司的长远发展而持续奋斗。（文莉）