硒谷公司以优化生产流程和降低采购成本为两大核心策略，致力于降低运营成本，提升经济效益。在生产方面，公司推行了一系列开源节流的举措。例如，针对一次性桶装水业务，硒谷公司加速变革，实现了瓶胚的自主生产；同时，公司密切关注国际原油及PTA价格动态，以及这些变化对PET切片价格的影响，从而精准把控采购成本。此外，硒谷公司还聚焦生产全流程，通过资源配置的创新，推行了一系列节能降耗措施。公司灵活调配高压机设备，实施大、小高压机并联运行，进一步优化了生产流程，提高了生产效率。
在推进降本节能的同时，硒谷公司也注重提质增效。公司加强质量管理，致力于提升产品质量，从而树立了良好的品牌形象，赢得了客户的广泛信任和支持。在市场营销方面，硒谷公司积极拓展市场份额，加强市场推广，显著提高了产品的市场占有率。此外，在矿泉水主业务基础之上，硒谷公司在多元化赛道持续发力，创新开发多款饮料产品，打造全产品多类目矩阵，满足客户多方面需求，增加销售收入，提高企业的经济效益。
降本增效不仅是一项经济工作，更是一项管理工作、文化工作。硒谷公司在实践中深刻体会到“细节决定成败”的道理，致力于从细节入手，不断优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。未来，硒谷公司将继续坚持降本增效的理念，不断探索新的方法和途径，为公司可持续发展贡献更多力量。（张玉洁）