2月5日,陕煤化集团陕南投资开发公司所属的陕西硒谷产业发展有限公司召开了2015年工作会、安全工作会暨一届三次职工代表大会。职工代表,公司领导、机关中层以上管理人员等参加了会议,陕南投资开发公司财务总监郭建、党群工作部部长王忠武受邀参加了会议,郭建对陕西硒谷产业公司2015年工作开好头、起好步、布好局作了诚恳的建议。
会前,陕西硒谷产业公司纪委书记、工会主席许雪红向与会人员传达了陕南投资开发公司2015年工作会暨一届三次职代会精神。重点传达宁兴刚董事长的讲话精神和杨科生总经理所作的题为《促进转型、有序归拢、三元支撑,为陕南公司“十三·五”开局谋篇》的行政工作报告,并结合实际,对讲话和《报告》里的新提法、新要求进行了解读。
会上,陕西硒谷产业公司总经理王国成作了题为《明确任务指标 理顺工作思路加快工作节奏为实现硒谷公司经营形势根本好转而奋斗》的工作报告。报告对2014年的工作做了全面的总结,也实事求是、公正客观的反映了当前工作中存在的问题,所谈到的这些问题都是制约公司发展的深层次问题,希望大家深刻的理解和思考,要时刻怀有危机意识的去工作。在此基础上,《报告》也指出了公司2015年各项工作全面发展的方向,提出了重点工作的任务指标,同时制定了“一个机关、三个中心”具体落实的措施。
公司生产总监寮伟作了题为《增强红线意识创新管理方法 开创绿色安全管理新局面》的安全工作报告,报告从八个方面回顾了2014年安全生产工作的成果,同时对切实抓好2015年安全生产工作提出五项具体工作措施。
董事长白泉在会议最后讲话,他指出,要充分做好2015年工作目标的具体落实工作,主要从三个方面着手:一是认清形势,扑下身子,努力突破;二是提高自身业务素质势在必行;三是通过加强部门间的有效沟通促进公司内部的良性发展。
会上,与会代表对工作报告进行了分组讨论。代表们畅所欲言,积极建言献策,对今年的工作报告给予高度评价,普遍认为报告客观实在,目标清晰明确,措施科学具体,有很强的指导性和可操作性,令人振奋。
会议还听取和审议了2014年业务招待费使用情况报告和薪酬方案报告;公司各部门同公司签订了2015年度目标责任书;全体职工对公司领导班子及其成员进行了民主测评,会议还表彰了一批先进班组和先进个人。
(文/张琳娜图/黄斌)