2月18日,陕南投资开发有限公司在安康召开2012年工作会议。会议的主要任务是认真贯彻落实陕煤化
集团公司一届二次职代会暨2012年工作会议精神,回顾总结公司2011年工作,安排部署2012年的各项工作。
公司董事长、总经理、副总经理、机关全体工作人员;所属各单位主要领导、各部门负责人、职工代表、
各参股单位产权代表,共计60余人参加了会议。
大会首先向与会人员传达了陕煤化集团公司2012年工作会议精神。
会上,与会人员认真听取并审议了公司总经理石尚龙所作的题为《坚定信心,攻坚克难,为开创陕南
公司各项工作新局面而努力奋斗》的工作报告。公司总经理石尚龙与所属各单位负责人签订了2012年度安
全目标责任书和经营目标责任书。会议下达了《2012年度经营考核指标》,组织与会人员分组讨论了公司
2012年工作报告和经济运行整体方案。
会议全面总结了2011年的各项工作成绩和存在的问题,正确分析和研判目前面临的形势背景,明确了
2012年的总体工作思路,从以下八个方面全力推进2012年各项工作:一是勇于担当,问计于民,促进决策
的科学化;二是建章立制,推行对标管理,全面提升管理水平;三是完善公司治理结构,明确责任,规范
运作;四是严考核,重奖惩,强力推进项目建设;五是未雨绸缪,做好项目储备工作;六是牢记安全第一,
扎实做好安全管理工作;七是公司成长我成长,凝心聚力,构建具有陕南公司特色的企业文化;八是加强
学习,大胆探索,努力开创各项工作的新局面。
公司董事长宁兴刚在总结讲话中指出,2011年,公司各项工作取得了一定成效,理应归功于集团公司
的坚强领导,归功于陕南三地市各级政府和相关部门的积极配合,归功于全体员工的开拓进取、努力工作。
公司2012年的工作思路,主要从以下四个方面着手推进:一要强基固本,全面加强公司基础建设;二要加
快队伍建设和作风培育,打造一支高素质的员工队伍;三要提高学习力,尽快提升员工的综合素质;四要
加强沟通与协调,为项目推进创造良好的外部环境。
最后,会议号召全体干部职工团结起来,在集团公司的坚强领导下,扑下身子,大干实干,加快一切
工作节奏和步伐,为开创陕南公司各项工作新局面而努力奋斗。(文/王忠武 陈婷 图/鲍富强)